Sabemos que no hay una forma perfecta de dirigir; hay muchas formas de
hacerlo. Ello depende en gran parte a cada grupo, de cada empresa y de
los desafíos y situaciones que van atravesando. No obstante, sabemos que
en todos están involucrados seres humanos que en un momento determinado
pueden estar motivados y lograr grandes hazañas y, en otros, convertirse en la peor pesadilla para el líder. El provocar “ganas” y el “sentido de pertenencia” con su equipo no es tarea fácil, y menos con la constante incertidumbre y las nuevas generaciones.
Mucho se ha escrito en la historia del mundo sobre liderazgo, sin embargo, rara vez se ha tocado bajo un paradigma de “reingeniería humana” como lo hace la Psicoingeniería® en donde se enseña a incrementar el nivel de conciencia del líder y, con ello, provocar que su equipo, grupo u empresa, no sólo mantenga la energía necesaria para continuar sino que puedan sobrepasar sus propias expectativas, aumentando el nivel de cultura y expandiendo a las personas que le rodean.
LIDERES, es un ambicioso programa diseñado para las necesidades de muchas empresas, que desean otorgarles a sus líderes como una caja de herramientas llena de enseñanzas e instrumentos que les sirvan para mejorar sus desempeños. Es un programa en dónde el Ing. Luis Jorge Martínez, comparte estrategias inéditas de reingeniería humana que ha utilizado por más de 30 años para provocar “ganas” y encausar a un equipo hacía un nuevo espíritu de trabajo, moderno, fresco, unido, con una visión global y con los resultados que tanto necesitamos.
Incrementar las habilidades de liderazgo y aprender a formar, desarrollar y mantener equipos sobresalientes por medio de estrategias de reingeniería humana que están orientadas al crecimiento y la transformación.
3)
Proporcionar herramientas para mejorar la calidad en el trabajo.
Esto con el fin de provocar un ambiente y clima adecuado para fortalecer una cultura de éxito en sus equipos, orientándolos hacia la unión, productividad y la rentabilidad del negocio.
Días antes del evento: Entrega de material de introducción.
La evolución del liderazgo.- Cambio radical en la forma de guiar y dirigir.
Situando mi realidad.- La matriz de los niveles de conciencia.
Ser parte de un Sistema.- ¿Cómo interactuó, participo, afecto o apoyo al equipo?
Qué es lo que realmente quiero lograr.- Claridad en la visión individual.
2)
Las necesidades básicas de cada Ser Humano, del equipo, de la empresa,
Principal obstáculo para trabajar en equipo.- Transformando el “yo” por “nosotros”.
El tejido de nuestra identidad y forma natural de dirigir y actuar.- Creencias
¿Qué nos frena o limita?- Las razones que entorpecen el sentido de pertenencia.
El arte de empoderar.- Credo personal y el cambio de creencias.
3)
Líder- Entrenador.- Una práctica forma de dirigir.
Cómo formar un súper equipo.- Los pasos indispensables que no pueden faltar.
Comunicación.- Empatía, carisma, conexión e inteligencia.
El arte de negociar.- La mejor forma de lograr la colaboración del equipo.
La estructura para tomar decisiones efectivas.- La respuesta siempre ha estado ahí.
4)
Influyendo en la cultura de tu equipo.- Cómo influir en los niveles de las tribus.
Manipulación vs. Persuasión.- El arte de provocar transformaciones.
Los Primeros Pasos.- El plan de acción. Si no es para usarse, no sirve.
Buscando Confianza, Respeto y Lealtad.- La identidad del equipo ganador.
El poder de una decisión.- Lograr Resultados Extraordinarios.
“Los grandes líderes son provocadores. Guían, entusiasman y empoderan a sus colaboradores a crecer logrando resultados más allá de sus propias limitaciones”
Para realizar el evento, se requiere un grupo para mínimo de 16 a un máximo de 50 personas.
Es el formato que más nos solicitan ya que el personal puede acudir en diversos horarios y no se frena la operación. Esto sucede siempre y cuando el número de personas que se quiere invitar al evento sea numeroso y se puedan organizar, al menos, dos grupos.
Por lo general realizamos un evento en la mañana, en donde sumamos el módulo 1 con el 2, y se repite con otro grupo el mismo evento por la tarde. Al día siguiente se realizan los otros dos eventos, en donde se comparte el resto del material para completar el programa.
Con este formato se bajan costos tanto de equipos, montajes, rentas y viáticos cuando se realizan los módulos en dos días seguidos.
Igual que el caso anterior, es para empresas que tienen mucho personal y requieren partir los grupos. Por lo general realizamos un evento en la mañana y el otro al medio día. En lo proximos tres días se realizan los otros tres eventos, en donde se comparte el resto del material para completar el programa.
Por supuesto que estos pueden variar de acuerdo a las necesidades de cada empresa.
