A pesar de que la mayoría suponen que el Ing. Luis Jorge Martínez únicamente se dedica a la formación de ejecutivos impartiendo seminarios y eventos para provocar mejoras y cambios —que es lo que la gente percibe al acudir—, la verdad, es que estos eventos de impacto se realizan generalmente como el “el medio” para llegar a “ciertos fines” que se especifican previamente en las empresas de acuerdo a sus necesidades, a sus problemáticas y los análisis, que como estratega empresarial, realiza para apoyarlos a prosperar.
Como Neuroingeniero y Estratega de negocios, Luis Jorge ha trabajado como Consultor, Consejero y Mentor durante toda su vida profesional realizando no sólo los eventos que lo distinguen, sino trabajando en la transformación y en la evolución de las empresas. Ya sea fortaleciendo y empoderando a sus líderes, apoyando a explorar nuevas alternativas de solución, buscando fortalecer sus ventajas competitivas o impulsándolos a obtener estrategias revolucionarias que los ayuden a crecer.
Como la disciplina de la Psicoingeniería® es sumamente amplia por sus alcances y profundidad del entendimiento humano, sus aplicaciones y posibilidades para lograr diversos tipos de estudios, de proyectos o brindar resultados en donde hay personas involucradas, son sumamente extensos.
En esta página te presentamos un resumen de las diversas tareas en las que apoya a las empresas como Consejero, y cuando es de forma individual, como Mentor.
Estrategias de crecimiento.- En el desarrollo y en la implementación de nuevas estrategias, modelos o formas de trabajo que se requieren establecer, como lo son: Instaurar o fortalecer redes de equipos, formar grupos de innovación, fortalecer y restructurar las redes de ventas, analizar los grupos de ejecución, de operación, de distribución, comercialización o desarrollar ciertas destrezas en el personal que son necesarias para el crecimiento de la empresa. Innovación y desarrollo.- Desarrollar —junto con un equipo previamente seleccionado de la empresa—, nuevas y/o excéntricas estrategias que provoquen verdaderas ventajas competitivas para: Restructurar el modelo de ventas, el formato operativo, el de logística, para transformar o sustituir procesos. Para desarrollar nuevos productos, servicios o novedosos productos sustitutos. Para explorar impensables mercados, nuevos nichos no explorados o nuevas y revolucionarias formas para crecer.
Reingeniería Humana.- La evaluación, el análisis y la formación —en el aspecto personal y de relaciones interpersonales— de candidatos que son clave ya sean para formar el equipo directivo, para la alineación de redes de equipos, de equipos estratégicos, de innovación, operación o tecnología. Para grupos que dirigirán la transformación cultural de una empresa, de los candidatos para una sucesión —ya sea esta familiar o no—, y para grupos especiales. Consejero Consultivo.- Un consejero de esta índole, es un experto independiente que ofrece asesoramiento y recomendaciones a una empresa u organización acerca de temas específicos. Su función es aportar conocimientos y perspectivas especializadas para ayudar a tomar decisiones más informadas y efectivas.
Consejero de Administración.- A lo cual también se le conoce como participar en Consejos de Administración de las empresas, el Ing. Martínez participa activamente como parte del gobierno corporativo de las mismas, los cuales se encargan de guiar hacia el éxito a los negocios a través de su experiencia, de su juicio para tomar decisiones estratégicas, de su supervisión para garantizar la buena gestión y transparencia para proteger los intereses de todos los accionistas y como catalizador para la toma de decisiones estratégicas.
Mentor de empresarios y directores.- Esta Mentoría —que es en sí una relación y acercamiento muy particular— inicia con una reunión especial en donde se establecen las necesidades, se descifran las fortalezas, se enlistan las oportunidades a desarrollar y los temas y/o puntos a tratar durante el transcurso del mismo. También se formalizan los compromisos, los límites y los acuerdos de confidencialidad. En el tiempo, y según los avances, se programan reuniones para medir los logros, para darle seguimiento a ciertos asuntos, para tratar nuevos temas, rebotar ideas y/o trazar nuevas estrategias de crecimiento.
A diferencia de Terapia o Coaching —en donde se guía a la persona en base a formular preguntas y sólo escuchar—, Luis Jorge, como estratega de negocios y neuroingeniero, aborda temas profundos, no sólo del índole profesional, sino también personal pero con el formato que el mismo creó hace más de 30 años, la Psicoingeniería®, que apoya al crecimiento y a la evolución de las personas bajo un paradigma ingenieril, el cual difiere en mucho a los temas tradicionales que aborda la psicología.
Mentoría para profesionistas y pequeñas empresas.- En los años y después de haber conocido a Luis Jorge en alguno de sus evento, se le acercaban miles de personas para pedirle consejos, orientación o para rebotar sus situaciones buscando claridad y solución a sus problemas. Sin embargo, no fue sino hasta que llegó la pandemia, cuando estructuró un programa para atender a todo aquel que lo buscara y así, inició con esta modalidad.
Esta Mentoría es similar al formato anterior, en donde también se establecen las necesidades, se descifran las fortalezas, las oportunidades y los temas o puntos a tratar. Así mismo, se formalizan compromisos, límites y los acuerdos de confidencialidad.
Si les interesa ahondar más en alguno de los servicios presentados ya sea como Consejero o como Mentor del Ing. Luis Jorge Martínez, contáctenos para mandarles más información al respecto, o de ser posible, planear una llamada o video llamada para presentarle nuestros servicios.
