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Construyendo Súper Equipos

La formación de equipos funcionales y exitosos

Con la llegada de las tecnologías de último nivel y la inteligencia artificial a las empresas, se ha hablado de que existe una nueva modalidad de equipos superiores. Esto sucede supuestamente cuando se fusiona la tecnología con las personas aprovechando las capacidades y obteniendo resultados a velocidad y escalas sorprendentes. Desde luego que la aportación de la IA a la inteligencia grupal puede producir mejores resultados que aquellos que pudieran conseguir equipos compuestos únicamente por seres humanos. Sin embargo, en la realidad, esto no está ocurriendo del todo.

Sin duda que la Inteligencia artificial aumenta las habilidades de las personas para hacer juicios y ejercitar sus habilidades adquiriendo conocimientos. No obstante, no modifica o altera las personalidades, talentos, temperamentos, ni las fortalezas innatas que todo ser humano posee.

Así y a pesar del uso de la IA en un equipo; no se arregla o mejora la baja o falta de empatía, la aceptación, lealtad, el manejo de perjuicios, los egos y de los diversos talentos y/o atributos que son necesarios para coexistir y dar resultados como un equipo excepcional.

Sugerir que podemos formar Súper Equipos se dice fácil, sin embargo, se requiere de una ardua tarea de reingeniería humana para lograrlo, en donde se tienen que indagar de forma precisa, los atributos y las fortalezas de cada individuo para que realmente hagan la diferencia en el desempeño de un grupo.

Para ello, habrá que:

a.
Examinar las fortalezas colectivas que le generan al equipo ventajas competitivas.
b.
Explorar los principios internos que los rigen como grupo.
c.
Analizar las creencias colectivas que los hacen crecer e identificar las que los limitan.
d.
Explorar el funcionamiento de sus procesos mentales, proceder, relacionarse y de tomar decisiones.
e.
Conocer cómo se manejan los conflictos internos y averiguar que hacen para prevenirlos.

f.

Entender cuándo es conveniente hacer cambios de integrantes. Cuándo será conveniente desintegrar al equipo y construir uno nuevo, y lo más importante,
Comprender cómo provocan la energía que se requieren para que ese Súper Equipo en particular, no sólo se mantenga exitoso, sino que sobrepasen sus expectativas.

Por medio de nuestra experiencia y modelos como la Singularidad Humana© que define con un 96% de acierto las características de cada individuo, Luis Jorge y su equipo analizan y eligen a las personas que verdaderamente suman y se integran entre ellos para estimular resultados sorprendentes. Esto solamente sucede cuando juntas a las personas correctas, en el ambiente correcto, realizando las tareas que se les facilitan por sus fortalezas, y asignándoles responsabilidades óptimas para alcanzar logros individuales y colectivos.

Si buscan formar Súper Equipos, nosotros sabemos cómo constituirlos y acompañarlos en ese interesante proceso que es único en su género.

¿Están listos para llevar a sus equipos al siguiente nivel? Hablemos

El éxito de un equipo no se mide por sus logros individuales, sino por lo que son capaces de crear y lograr juntos.

Luis Jorge Martínez

Para quién esta dirigido

Para equipos directivos o equipos que son calve para el crecimiento de la empresa u organización. La inversión para formar a cada equipo varía de acuerdo a su tamaño, función y complejidad. El tiempo promedio para que empiecen a dar resultados, es de 8 semanas.

Algo único

Metodología

Cuando formamos Súper Equipos, primero analizamos a detalle la finalidad que tendrá ese equipo, ya que dependiendo de ello, será el tipo de personas que se necesitarán examinar.
Si es un equipo administrativo, los ingredientes que deben de poseer sus integrantes en los estudios de Singularidad Humana© y en el perfil en general, serán muy diferentes de los de un equipo de diseño, de mercadotecnia o los que operan en una planta.

Por otro lado, sería fácil decir que al encontrar a un grupo que embona óptimamente se puede formar un Súper Equipo y, no es así. Únicamente es el inicio de una travesía en donde procedemos a indagar y realizar los siguientes pasos para conseguirlo.

a.
Esclarecer los VALORES que deberán cumplir para integrar al equipo.
b.
Definir las FUNCIONES generales de cada uno de acuerdo a su Singularidad Humana©
c.
Analizar los resultados del equipo conforme a la ETAPA en la que se encuentren.
d.
Observar los ROLES de comportamiento de cada miembro.
e.
Exhortarlos a definir sus propias REGLAS.

Cuando se realiza la Exploración Discovery (ver en Exploración; “Estudio empresarial), se puede detectar a los equipos que son clave para el crecimiento y la prosperidad de la empresa, a los cuales, vale la pena invertir para formarlos como Súper Equipos.

Contáctenos para transformar a su empresa formando a sus equipos, en Súper Equipos.

El objetivo final: Formar equipos de alto desempeño.

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Cita sin compromiso

Si buscan formar Súper Equipos, nosotros sabemos cómo constituirlos y acompañarlos en ese interesante proceso que es único en su género.

Contáctenos para hacerle una presentación de nuestra metodología y sus resultados.

Si desea tener una plática o entrevista por zoom, llámenos al 81 1212-0438 atención Lic. Jaime Fuentes

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